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着手：金融八卦女频说念

钓鱼不仅是上亿东说念主共同的爱重，更是扶养了一个千亿规模的钓鱼产业链。威海被称为“中国钓具之都”，中国产出了世界上80%的渔具，有六成出自威海。在垂纶爱重者心中，“渔具要买威海的”，这是圈外东说念主很难昭彰的地域情结。

作家 | 微澜

要问中年男东说念主最终的归宿是什么？

谜底有许多，如果非得说出一个比较有共鸣性的谜底，非钓鱼莫属。

用古代的话来讲，就是「上至贵爵将相，下至贩夫走卒」，都能见到执竿临水的身影，都能在钓鱼这项开通上找到共同话题，可谓长幼咸宜。

放到今天，钓鱼更是成为许多东说念主顷然抽离出履行世界，解压闲逸的一种容颜。

▲图为港珠澳大桥的桥墩防撞钢箱内伸出的钓鱼竿，过后11名作恶垂纶东说念主员被抓，起获26根鱼竿和5箱渔获。图片着手：新华社

就如同「贺强钓鱼于今未归」的视频热梗在网上历久不竭，通常时就要被诸多钓鱼东说念主找出来「引发」我方。

根据中国钓鱼协会不完全统计，当今中国大概有1.4亿活跃钓鱼者，平均每年至少参与4次垂纶行为。其中18岁以下的钓鱼爱重者占了总额的12%，18岁至24岁占10%，45岁以上占32%，25岁至44岁则扛起了钓鱼大旗。

▲在中国钓鱼协会官网，你还能看到多样钓鱼开通积分榜单

钓鱼不仅是上亿东说念主共同的爱重，更是扶养了一个千亿规模的钓鱼产业链，「钓」动了数个大产业。

山东威海的渔具，湖南临湘的浮标，江西鄱阳的鱼钩，浙江东阳的鱼线……只若是跟钓具相干的零部件，你都能在国内找到相应产业带进行分娩。

这其中，威海被称为「中国钓具之都」，中国产出了世界上80%的渔具，有六成出自威海。在垂纶爱重者心中，「渔具要买威海的」，这是圈外东说念主很难昭彰的地域情结。

那么，问题来了，威海因何成为繁多垂纶爱重者的「心头好」？威海又是怎么成为「中国钓具之都」的？威海发财的背后，又能给中国其他城市产业带来哪些启示？

1.

/ 小鱼竿，钓起百亿大产业/

要溯源垂纶爱重者为何酣醉「威海制造」，还要从20世纪80年代初讲起。

那时，山东轻工业品相差口公司的一位外贸东说念主从广交会上带回一根奥地利客商的钓鱼竿，客商问他，中国能否分娩这样的鱼竿？

这里不错浅易说下鱼竿的发展史：

19世纪末，通过把一个个竹条粘在一都，鱼竿变得更结子、更薄，袒护着氧化亚麻油的渔线取代了马鬃，使得抛投的时期不错守护更久；

20世纪初，鱼竿初始用玻璃纤维制作，渔轮也得到改进，旋转式绕线轮初始流行；

而在二战之后，渔具产业迎来更大变革，石油成品尼龙的出现，让钓鱼的装备发生了移山倒海的变化，尔后钓鱼进一步开释了当代东说念主内心深处的原始本能，博大物、钓大鱼，险些成为每一位钓鱼东说念主的终极梦念念。

最早的鱼竿产业其实是在好意思国，阅历20世纪50年代的第一次产业调养后，钓鱼竿的分娩从好意思国调养到日本。

到了20世纪80年代，日本的钓具产业也曾很老练，资本低、质地好，高中低档鱼竿都能分娩，泰西的钓鱼竿大部分都入口自日本。

那时，通盘中国鱼竿产业其实都是一派空缺，根蒂莫适应代化、工业化制造的渔具，大多数东说念主钓鱼就是克己竹竿去海边、湖边钓，更别说玻璃纤维鱼竿了。

这位外贸东说念主拿着那根钓鱼竿，沿胶东半岛一齐找曩昔，问中国东说念主我方能不成造出来。从青岛到烟台，临了到威海，找到了威海塑料一厂，经过近一年的摸索，还真作念出了一个简略的仿成品。

为什么不是青岛，而是威海这个小场所的塑料厂仿出了鱼竿，还在数十年后成了中国钓具之都？

一个很迫切的原因在于威海的轻工业基础。

那时威海已能作念出许多种塑料成品，包括塑料地板、速溶咖啡杯、东说念主造革等，家具供给天下。恰是这个先天上风，为威海的渔具产业茂密埋下了伏笔。

还有一个迫切配景是，20世纪80年代，钓具产业正在发生第三次产业调养（第二次是从日本调养到劳能源价钱更低的韩国，中国则凭借更为低价的规模劳能源上风接续了第三次产业调养）。

1984年，威海分娩出中国第一根玻璃纤维鱼竿。那时，日本也恰巧在寻找新的鱼竿代工场。威海分娩的这根略显简略的鱼竿被日本企业看到后，日商觉得产能不错落地到威海。

1985年，威海塑料一厂将钓鱼竿的分娩单独剥离出来，确立了威海塑料渔具厂，这是环球渔具公司的前身。

钓鱼竿行业和中国大多数轻工业亏损品行业相同，先是凭借劳能源上风作念代工，并逐渐完了技术孤苦化，临了再作念自有品牌。这其中，威海塑料渔具厂最早发展起来的。

值得一提的是，那时还有一个国度政策，国企要匡助州里企业，发展经济。于是威海塑料渔具厂在1987~1988年间对口帮扶了一家州里企业——田村镇石化科研器材厂，其恰是光威渔具的前身。

之后，有不少东说念主从威海塑料渔具厂这个钓具行业的「黄埔军校」出走单干，威海渔具产业逐渐枝繁叶茂。

20世纪90年代初，威海塑料渔具厂在出口买卖上初始与韩国渔具产业进行热烈的竞争。为了进一步提高竞争力，威海塑料渔具厂与山东轻工业品相差口公司进行结伴，老成改名为环球渔具。

1995年，基于表里环境，环球渔具决定烧毁国内市场，主攻全球市场。由此，光威渔具等企业吃下了环球渔具的国内市场份额，而在国际市场上，环球渔具速即崛起。

跟着韩国劳能源资本急剧飞腾，加上中国东说念主口红利的持续及威海东说念主自己在技术高下狠功夫，1990年代末，韩国钓鱼竿逐渐被挤放洋际市场。

除了日本在高端渔具市场依然占据上风，中国在全球渔具产业一家独大，在这之后，威海渔具东说念主莫得烧毁研发，反而加大研发参预，对准国际市场上临了1%的高端钓鱼竿用品无间发起冲击。

如今，中国每10根销往世界各地的鱼竿中，就有6根来自威海。

威海渔具企业达4500家以上，年产值超越500亿元东说念主民币。钓具产业也曾成为了威海市的一张工业柬帖，主导家具钓鱼竿有1000多个系列、20000多个规格，从业东说念主员约10万东说念主，家具远销100多个国度和地区。当地已形成袒护原材料、制造开拓、配件、成品等时局，打造了竿、轮、环、饵，分娩研发销售为一体的齐全产业链条。

不错说，如今的威海钓鱼竿也曾制霸全球，唯有日本和好意思国还留有少许高科技含量的高端鱼竿品牌与之竞争。

2.

/ 小小鱼竿厂，干成国之重器/

除了总揽全球钓具的半壁山河，更值得一提的是，威海的渔具产业还跑出了一个国之重器。

这恰是陈光威和光威集团（光威渔具）的故事。

1987年，45岁的陈光威临危罢职，接办了一家面临停业的镇办企业——威海田村镇石化科研器材厂。这个35名职工的镇办小厂，以分娩玻璃纤维布为主，但那时也曾揭不开锅了。

接过这个烫手山芋，陈光威的条款唯有一个，但愿能将市里分娩渔具原材料玻璃纤维布的业务交给厂子。

▲担任厂永恒间的陈光威

得到甘心后，陈光威索性住进厂里，带着工东说念主非日非月地加班分娩玻璃纤维布。

受技术驱散，车间的环境极其恶劣，空气中饱胀着无数狭窄的玻璃纤维，令东说念主双目红肿、皮肤瘙痒、咳嗽不啻。就是在这样的环境中，陈光威和工东说念主一都对持了五个月，直至如数将玻璃纤维布交到客户手里。

过后盘货，这笔订单赚了3万多元，拿到工资的那一刻，许多老职工泪流不啻。

彼时正赶上日韩钓鱼竿等渔具产业向外调养，陈光威决定改产钓鱼竿。

20世纪80年代，中国渔具分娩线基本是从日本引进，一条产线20万好意思元，由于那时宏不雅政策调控，各方缩紧了对州里企业的信贷复古，陈光威央求到外汇贷款方向，却找不到一家有外汇担保权的企业出头担保。

外面的开拓进不来，就只可我方研发，他请外单元的大众哄骗节沐日帮手造开拓。试制、失败、再试制、再失败，直至获胜，两年之后，光威我方的渔具分娩开拓终于制形获胜。

▲陈光威（左一）搜检工场分娩的钓竿

具备渔具开拓分娩智商的光威渔具，跟其他企业比拟，具有完全的市场上风。如果客户的家具参数需要修改，那些采购开拓的公司找开拓制造参谋论、设想、调试开拓、再分娩，半个多月就曩昔了。但这些事情在光威，一晚上就浮松处理了。

光威渔具从中试线扩大到百吨级、千吨级的批量产线中，开拓险些都是自主研制，这也成为光威日后称霸全球的巧妙火器。

通过细水长流开支、裁汰资本，光威渔具的价钱上风无间进步，因为获取了越来越多的国际市场。十年时期，光威渔具成为全球渔具领跑者，占据全球市场份额的八分之一。

但陈光威知说念，仅靠价钱上风不是长久之计。

彼时，碳纤维鱼竿已成为潮水，市场占比越来越大。这种比钢管轻，抗高温、低温、腐蚀，却又比钢管强度大得多的材料，一支鱼竿就能卖到上万元。

手脚全球最大的渔具企业，光威必须拿下碳纤维，不然每年数千万的利润一定会被蚕食。

1998年，陈光威建议「跳出院墙、围着院墙转」的计谋，初始往产业链上游渗入。

光威斥资3000万元，从日本引进中国第一条宽幅碳纤维预浸料分娩线，将环氧树脂与碳纤维进行复合，从而将碳纤维家具化，获胜开发出20多个新式碳纤维家具，短短一年就回本了。

▲光威引进的首条宽幅预浸料分娩线

但在那时，碳纤维的主要分娩商是日本东丽集团，由于大型飞机制造业对碳纤维的需求，东丽集团不但要严格清点光威每年分娩的碳纤维鱼竿数目，还给与「奖赏性供给、示知性加价」的政策。

这让陈光威心有不甘，「泱泱大风，岂能仰东说念主鼻息？」

看着光威账面上趴着的7亿元现款，也曾短时期造出渔具分娩开拓的阅历，让他下定决心我方搞研发。

那时陈光威不知说念的是，日本之是以对碳纤维技术死力顽固，对碳纤维的行止严格把控，是因为碳纤维是制造讲和机等军工用品的迫切材料，这亦然中国被日本和好意思国「卡脖子」的场所。

2002年，陈光威将吉林化工院退休的陈光大请到了企业，指导研发。2003年，陈光威调集集团17位年青精英，老成进攻碳纤维领域。

「市集就是战场，要拿出讲和的姿态！」

陈光威和技术东说念主员一都熬夜，昼夜不停地调试，就连春节都在训诲线上渡过。

2004年，光威集团终于获胜研发分娩出碳纤维，一举冲破海外控制，斥逐了中国入口碳纤维的历史。

就在这时，中国科技部课题组找上了陈光威。

本来早在2001年，师昌绪院士就曾呈递过一份申报，敕令「如果不成自主研发碳纤维，中国将过期于时间。」国度科技部参预2亿元确立碳纤维专项——863大众组，加快从1960年代就初始的研发进度。大众组多年求索，却迟迟莫得进展。

2004年，863课题组在失意之际，有东说念主发现了光威集团的鱼竿。

大众根蒂不敢折服这个民营鱼竿厂能完成国度卡脖子几十年的技术难题。但在科研东说念主员对光威集团分娩的鱼竿进行取样分析后，数据成了最有劝服力的凭证。

2005年，光威渔具的T300级碳纤维分娩线通过国度863筹谋验收，完成材料团聚釜容量从10升到30吨的突破，填补了国度的空缺。

眼看中国完成T300碳纤维材料的突破，好意思国和日本加紧对中国碳纤维材料的顽固，T700、T1000的军用级别材料只可我方去突破了。

跟着携带一回趟地参不雅和饱读动，陈光威内心的家国情感被点火，他立下豪言，「这件事，不单作念给光威，更作念给中国！」

▲2004年，师昌绪（前排左二）亲赴威海窥探光威分娩线

但让陈光威没念念到的是，从民用转军工，旅途会这样长，周期这样久，顺利这样慢。光威渔具通盘的利润都被参预到这个无底洞，却莫得泛起任何泛动，公司初始「返贫」。

2002年到2017年，15年间，光威碳纤维研发参预40多亿元。最艰巨的时候，陈光威将通盘渔具分娩的厂房、开拓以致订单全部典质。最终，内助含泪签下了房屋典质书。

家贫如洗，他从未向国度讲过一句艰巨，提过一次条款。

「我遭殃了大众。」扛着碳纤维「重负」的陈光威内心并非无愧，从几亿累积到十几亿欠债，他为我方的职工深深鞠了一躬。

因为资金匮乏，他初始积极地鼓吹光威上市，念念借更多东说念主的力量，搬开这座「大山」。

2017年9月1日，光威复材在深交所创业板挂牌上市，成为国内碳纤维行业第一家A股上市公司。

但就在这一年的4月22日，因劳累过度，身患癌症，陈光威长久地合上了眼。他但愿我方生命的临了一刻「倒在车间」，也遂愿讲和到临了一刻。

▲光威复材上市当天，陈光威内助王言卿、女儿陈亮、孙子陈准现场敲钟

最终，光威集团突破多项重要技术，形成「原丝-碳纤维-织物-预浸料-复合材料成品-开拓」的齐全产业链。

如今的光威已突破T1100级碳纤维的技术，且能低资本量产T700，技术实力全球率先。

他们用自家碳纤维造出来的鱼竿，能拉动3吨的卡车，能让客户钓上600多斤的深海巨鱼，畅销全球。

更迫切的是，光威冲破了好意思国和日本对碳纤维技术的永恒顽固，将这些材料用在了中国的讲和机上。

时于本日，光威集团也曾为我国提供了上千架战机所需要的碳纤维材料，其中不乏空军起先进的讲和机。

颠倒据清醒，中国军工领域使用的国产碳纤维70%都来自于光威集团。

而在光威之后，吉林化纤、中复神鹰、江苏恒神等企业纷纷传来喜信，中国碳纤维领域初始随处吐花。

从面临停业的渔具厂，到世界级渔具厂，再到中国碳纤维的擎天玉柱，陈光威创立的光威集团，挺起了民族产业的脊梁。

3.

/ 威海凭什么？/

从渔具产业完全空缺，到成为全球渔具之都，冲破海外卡脖子技术，完了产业跃迁升级，威海渔具产业的崛起从来不是巧合。

其发展旅途为其他场所的产业经济，尤其是传统制造业的转型升级提供了极具价值的「威海样本」和细致讲明。

不错从政府、产业、企业三个层面小作追念：

1. 政府层面

起始，场所政府应当相识到县域资源有限，不宜贪大求全，而要深度判辨自身的资源天禀、历史传统、区位特色（如齐集某个大城市群、有特定原料或传统时间）。遴荐一个有市场后劲、能形成集群的细分产业，比如永康的五金、曹县的汉服、寿光的蔬菜，并将其视作东导产业，永恒对持栽植。

威海之是以能成为全球渔具之都的一个迫切原因，就是莫得盲目遴荐浩荡上的产业，而是基于毗邻日韩的区位上风和早期的产业基础，遴荐了渔具这一那时看似传统、但市场强大的细分领域。

与威海相悖的一些负面案例，就是在新能源车产业发展早期，一些场所城市莫得汽车产业基础，却盲目引进一些新能源汽车品牌，形成低效重迭、败坏资源的情况。

与此同期，从政府视角来看，政府的中枢任务之一是要打造「产业生态」。通过确立园区、出台政策、打造区域品牌、组织参展、解决企业共性难题来优化营商环境，让企业能低资本、高成果地发展。

今天的威海，既有环球渔具、光威这样的行业巨头，也有无数专注于鱼线、鱼钩、导环、渔轮的「专精特新」中小企业和家庭作坊，形成了大中小企业协同共生的生态。

因此政府既要复古龙头企业作念大作念强，推崇引颈作用，也要饱读动和复古中小企业走「专精特新」路子，在产业链的某个时局作念到极致，成为不可或缺的一环。

健康的产业生态应该是「热带雨林」式的共生，而非鹤立鸡群。

2. 产业层面

和中国大多数产业相同，一初始威海渔具产业是凭借劳能源的比较上风取胜，但在这之后，国内其它场所城市也发展起了渔具产业，却难以撼动威海的地位。

恰是因为威海渔具的最强上风——「一小时产业圈」，极高的配套成果和极低的物流资本，让其他场所难以复制。

事实上，产业集群从来不是企业的浅易堆积，而是要形成深度单干、高效合作的有机体。产业链的齐全度和协同成果，比单个企业的规模更迫切。

政府的招商引资，也不应只盯着单个大名目，而要围绕主导产业「补链、强链、延链」。悉力进步土产货配套率，裁汰物流和相易资本，形成其他地区难以师法的集群效应和协同上风。

此外，文中未提到的一丝是，山东的威海渔具产业还通过自动化更正、打造「产业大脑」、拥抱电商直播，让传统渔具产业换骨夺胎，完了了降本增效和渠说念改革。

这关于场所产业，尤其是一些传统产业来说，通过鼓吹传统制造业的数字化转型，哄骗互联网、东说念主工智能等技术更正分娩历程、创新营销口头，亦然搪塞资本飞腾、进步品性效益的必由之路。

3. 企业层面

从企业视角来看，威海的渔具产业阅历了「经受产业调养（OEM）→ 师法学习 → 重要技术突破（如碳纤维）→ 自主创新 → 创立品牌」的齐全产业进化旅途。

其中光威集团参预巨资研发碳纤维，冲破海外控制，是通盘产业升级的转化点。

光威集团很细致的一条讲明是，代工和师法不错生涯，但无法伟大。企业必须勇于向产业链上游的中枢技术、重要材料进攻，领有「撒手锏」技术才智掌持订价权和语言权。

对县域经济和场所政府来说，起步不错从小作念起，但要明确，代工是技能，不是方针。必须设想出了了的产业升级路子图，教唆和复古企业从价值链最低端的制造时局，向研发、设想、品牌、营销等高端时局攀升。

与此同期，在产业进化的旅途中，威海的渔具企业也阅历了从师法到创新、从代工到品牌、从线下到线上、从机械化到智能化的屡次转型，方才出现威海独占全球渔具市场半壁山河的情状。

事实上，企业必须有强烈的危境意志和进化智商，主动拥抱技术变革和市场趋势（如电商直播），无间自我改革。

不错说，威海渔具产业的获胜，本体上是一条「政府营造环境、产业协同进化、企业锐意创新」的发展说念路。

威海的产业故事也阐发了，县域经济完了突破性发展，不一定要追赶最新的风口产业，应藏身于自身天禀，通过极致化的产业生态确立和持续创新，将一个传统细分产业作念深、作念透、作念到世界级。

一根小鱼竿也能钓起年产值超500亿的「大鱼」尊龙凯时体育，简而言之四个字：事在东说念主为。